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国家能源集团扎实开展主题教育调查研究
时间:2019-11-22 08:24 作者:admin 点击:

  主题教育开展以来,国家能源集团党员领导干部聚焦突出问题开展调查研究,深入基层一线,走到职工群众之中,切实掌握实际情况,拿出破解难题的实招,增强同职工群众血肉联系,推动国家能源集团高质量发展。

  国家能源集团党组以上率下,既深入基层保证上下贯通的“经度”,又横向交流拓展内外结合的“纬度”,多方位、多角度扎实开展调查研究,切实拓宽调研工作的覆盖面。国家能源集团党组班子成员扑下身子走进最一线,先后赴湖北公司、宁夏煤业、东北公司、大雁集团等18家子分公司、23个基层厂矿企业听原话、摸实情;深入矿井采掘工作面,调研采煤工艺、装备水平、物料消耗和人员配置等情况;开展蹲点式调研,跟班电厂集控运行班组,了解机组安全、稳定、清洁运行及值班员生活情况;赴扶贫单位,调研“脱贫攻坚”推进情况;听取合作单位的意见建议,了解合作情况和对业务承包商管理服务等工作。

  国家能源集团系统上下联动,集团总部各部门中心、各子分公司结合各自实际,扎实开展调研。财务产权部赴32家子分公司和基层企业开展调研,范围涉及8大产业板块;战略规划部赴部分项目单位所在地,了解工程建设中面临的实际困难,与地方政府沟通,充分摸清实情;科技部调研13家子分公司、15家基层单位,与445人次进行交流;新闻与传媒中心同人民网联合开展主题党日活动,交流调研相关业务;中国神华党委班子成员下矿井、上火车、进集控室、登拉煤船,把调研的足迹踏遍一线;国电电力党委委员参与基层一线党支部主题党日、班组安全活动等,深入了解职工的生产生活情况;宁夏煤业13名班子成员到46家基层单位,与300多名党员干部和近千名员工座谈交流,广泛听取意见建议;神朔铁路班子成立6个调研组,通过蹲点调研、实地走访等方式,掌握第一手资料。

  国家能源集团党组坚持问题导向,做到哪些方面问题突出就聚焦哪些方面调研,问题出在哪个环节就重点在哪个环节调研,共收集到意见建议和各类问题140条。国家能源集团党组班子成员围绕基层企业扭亏脱困、深化改革和党的建设,开展专题调研,提出加强党的建设、明确公司定位、大力压减成本、深化内部改革、恢复造血功能、强化管理提效等方面的措施和思考;针对部分水电企业的“硬弃水”问题,与电网调度会谈协商,研究解决办法;针对污染防治,资金缺口大,债务风险,问计于职工群众,听取基层意见建议,寻求解决问题的途径和方法;与子分公司纪委书记、部分基层企业纪委书记开展座谈,发放调查问卷,系统地摸清纪检工作情况。

  国家能源集团总部各部门中心、各子分公司调研直面问题、贴近实际,共发现问题6100余条。党组办公室把氢能发展、“双百行动”作为重点,开展深入调研;安全环保监察部针对化工企业安全管理模式存在不匹配等问题,结合现场安全检查,收集问题建议73项;组织人事部围绕干部培养、用工结构等方面的问题开展调研,查找到7个方面突出问题;生产指挥调度中心就区域协同运营、核心区一体化高效运营两个主题开展调研,发现19项问题;龙源电力针对安全生产形势严峻等问题,采取先摸底、后查看、再座谈的方式,收集问题107条;江苏公司围绕老企业“厂办大集体”剥离、“三供一业”分离等关系职工群众切身利益的热点难点问题,边调研边沟通边寻求最佳解决路径;铁路货车围绕“三车”整治、状态修等重点问题,收集问卷1504份,整理问题592条。

  国家能源集团党组带头,于7月29日召开主题教育调研成果交流会,党组班子成员深入交流了调研情况,中央第三十二指导组组长王炳华到会指导,对国家能源集团党组的调研工作给予充分肯定。8月6日,国家能源集团主题教育领导小组组织召开集团总部部门中心、子分公司调研成果交流会,遴选12个不同业务部门和产业板块调研成果进行重点交流。通过交流,进一步找准了问题,找到了问题产生的原因,提出了切实解决问题的思路和举措。党组书记王祥喜要求班子成员在调研检视的基础上,继续发挥示范带头作用,对照党章党规找准差距,对照问题逐条梳理,形成问题清单,纳入主题教育整改落实任务;狠抓整改落实,制定措施,明确责任主体、进度时限和具体举措,坚持立行立改,对需要长期整改的,制定阶段目标,持续整改;坚持统筹兼顾,做好主题教育专题民主生活会和中央巡视整改专题民主生活会的准备工作,把开展好主题教育和抓好生产经营中心工作紧密结合,做到“两不误,两促进”,以高质量发展的成果检验主题教育成效,以优异成绩迎接新中国成立70周年。

  国家能源集团党组坚持把“改”字贯穿始终,对调研发现的问题,勇于担当,主动作为,切实做到能解决的马上就办。国家能源集团党组班子成员以身作责,在现场对调研单位提出的问题进行解决答复;通过“三会”沟通项目股权和资本金注入相关事宜,推动项目有序推进;针对调研发现的问题,牵头制定火电产业节能降耗专项工作方案,开展智能发电试点工作;组织集团总部部门中心及时研究解决方案,快速完成问题整改;现场解决职工群众的操心事、烦心事、揪心事,切实增强了职工群众获得感、幸福感、安全感。

  国家能源集团总部各部门中心、各子分公司不等不靠,坚持一开始就改起来,对发现的问题,做到立查立改、攻坚克难、真改实改。水电产业运营管理中心建立前期工作定期沟通协调机制,及时研究解决制约发展的突出问题;物资采购与招标管理监督中心优化采购信息化平台,提升了采购效率;大渡河公司深入排查流域防汛、防地质灾害隐患109项,实施24小时双值班,广大党员干部冲锋在前、连续奋战,创下瀑布沟建站以来最大削峰率,在抗洪一线践行初心使命;准能集团对“机关病”进行了集中整治,取得了良好效果;东北公司聚焦扭亏治困,截至7月底,同比减亏7,645万元;乌海能源、江西公司、平庄煤业解决了安全设施完善、人才队伍培养、员工宿舍和文体设施改造等一批关系职工群众切身利益的问题。截至目前,国家能源集团系统共立行立改问题2100余项,切实把“问题清单”转化为“成效清单”,推动主题教育取得实效。

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